樂樂文學網 > 大唐:安西最后一個信使 > 522.激勵方案
  節后的第一個工作日,溫桔把自己設計的股權激勵方案正式在公司里全面推行,得到了幾乎所有管理層的一致高評價。

  就像溫桔之前所說的一樣,如果一家公司的高管全部抱著打工心態,那一定走不遠。

  有了股權激勵,大家才能心往一處想,勁往一處使。

  在會議上全票通過后,溫桔來到隔壁,開開心心地把這個消息告訴了顧允。

  “我跟你講,特別順利,大家都覺得這是件好事,而且也把大家的積極性激發出來了。”

  假期的時候,顧允曾經說過先以咖啡正義作為試點,如果管理層有著良好反饋,那接下來考慮在整個樂園集團推行。

  《舊唐書》有云:“財聚人散,財散人聚”,這八個字有效揭示了一家公司發展的精髓。

  工業時代的核心要素是機器與資本,進入知識經濟時代,核心要素已經漸漸轉變成為人力資本,對人的依賴性逐步加強,因此對核心人員的股權激勵,在這個時代顯得更加重要。

  “那你說,樂園集團這么大,各家公司業務也不同,具體到細節的股權激勵該怎么做?”

  找了一間空蕩蕩的談話室,顧允和溫桔坐在一起,面前是一部筆記本電腦,貼身小助理賀璇端上來兩杯熱茶。

  “首先,咱倆必須再次明確一下共識,作為一種長效激勵工具,股權激勵所迸發出來的持續激情是工資、提成和獎金等短期激勵工具所無法比擬的。”

  溫桔抿了一口茶潤潤嗓子,指著面前屏幕上的文檔,表情開始認真。

  “確實。”

  顧允點點頭。

  社會代際更替,推動了由原有雇傭制到合伙制的轉變,目前對于年輕人來說,普普通通的工資、感情、事業等留人方式已經不是最有效的方法。

  股權激勵能夠實現企業利益與個人利益的有效捆綁,所以,要想保證企業的繼續良性發展,為樂園集團設計一部股權激勵方案,志在必行。

  “設計好方案后,還是要召開動員大會征求一下大家意見的,所以我們設計者首先就要深刻理解股權激勵的意義所在,才能讓下面的人明白,決策層一直在為大家的利益著想。”

  事實上,股權激勵的重要意義有兩大塊,一是通過股權激勵進行融智,包括吸引核心人才、留住核心人才、激勵核心人才、新老核心人才的更替。

  二是通過股權激勵,為企業的下一步發展進行融資。

  從目前來看,如果需要進行資本運作,讓投資機構看上進行投資,公司必須要有完善的治理結構。

  除去一些極其有前景的朝陽行業或者領域,投資機構投資公司不是投資創始人一個人,而是投資一個團隊。

  因此,很多投資機構進行投資時,一般有要求公司設置股權激勵池。

  溫桔說到這里,賀璇開口小聲問了一句。

  “這種好事,還需要征求大家的意見,難道不是一致同意嗎?”

  “那不一定呀,還是要看行業和時機的。”

  溫桔笑著搖了搖頭,在溫青山的悉心指導下,她對這方面也成了半個專家。

  股權激勵一直以來都是一把雙刃劍,公司的股權激勵要不要做,或者操作不當及施行時機不當都會對企業造成不可挽回的損失。

  “比如智力服務、高科技、互聯網等行業更需要股權激勵,相反,資金密集、資源壟斷行業等行業對股權激勵需求就比較小了。”

  “時機的話,總而言之是四個階段。”

  在座的都是自家人,溫桔知無不言,從電腦里調出一張企業發展四階段的思維導圖,娓娓道來。

  創業初期:公司初步建立,人才是關鍵,主要針對合伙人級別的股權激勵,往往采取實股股權進行激勵;

  成長期:公司已經邁過初創生存階段,處于快速增長階段,是實施股權激勵最好的階段,核心高管給予實股股權,核心技術人員與中層人員可以考慮期權或虛擬股權的方式;

  成熟期:公司已經具有較大規模與行業地位,公司會考慮進入資本市場,上市前需要有一輪股權激勵,主要考慮實股股權激勵;

  衰退期:到了高成長之后的衰退期,股權已經沒有吸引力了,應該以現金激勵為主。

  “這么復雜啊”

  賀璇吐了吐舌頭,雖然她跟在顧允身邊也有一段時間了,但創下偌大公司的顧允,終究也只是個野路子出身。

  他可以通過先知先覺的能力把路子走通,但談到科學管理,還是差了點意思。

  “那當然了,我這一兩個月一直在研究這么一件事,再加上人事變動,可累死我了。”

  溫桔長舒一口氣,揉著自己的脖頸。

  “行,你說說接下來怎么做吧,咖啡正義和樂園集團的幾家公司其實還是不太一樣,得有個主要思路。”

  顧允手中轉著筆,把話頭勾回了正題。

  分股權或期權不是目的,通過分的手段,達到激勵員工,進而提升公司業績和加快發展,才是最終目的。

  說到落實上,需要有一套詳細的流程與步驟,才能充分挖掘核心員工的訴求,制定適合公司發展需要的合理方案。

  “好吧,接下來,我一條一條說,有疑問伱們隨時可以提問。”

  “先得在公司內部進行調研診斷,對現有擬激勵的核心人員做充分的訪談,了解大家對股權激勵的了解程度、相關訴求,以及對股權激勵定價有什么建議。”

  說罷,溫桔又打開一個文件夾,點開了電子版的相關資料,解釋起具體的操作流程。

  “然后是核心內容,也就是針對樂園集團不同的分公司設計激勵方案,通過前期的調研診斷及結合不同分公司行業、未來運作規劃、管理層一些想法,制定出初步方案,再提供給公司核心股東、董事會等決策層進行討論商定。”

  “前期的股權激勵方案通過公司決策層通過后,很重要的一步就是在公司內部召開動員大會,讓擬授予對象和未授權對象都清楚公司的股權激勵規則,為后續激勵對象簽署協議打下基礎。”

  說到這里,賀璇和顧允都不由自主點了點頭,覺得很有必要。

  大家在職場上摸爬滾打這么久,關于利益分配產生的爭端見得多了,如果能通過會議把相關事項公開,無疑會規避很多后續的麻煩。

  實際案例中,很多公司在前期,沒有做會議解釋股權激勵的內容,直接拿個協議給激勵對象去簽署。

  這樣給人感覺很不好,一方面大部分核心員工對股權激勵比較陌生,另一方面協議很多條款搞不明白,造成很多員工一臉茫然,或認為公司在給自己下套。

  本來是一件很好的事情,結果達不到效果。

  “所以,動員大會是一個必不可少的流程,開完動員大會后留足一定的時間期限,讓擬激勵對象去消化和考慮,有什么問題和疑慮及時提出來給予解答,后面就是相關協議的簽署,工商層面的變更事宜,這些就不那么重要了。”

  溫桔一口氣說了一大堆,然后停頓了一下,似乎在等待兩人的提問。

  “具體到各個分公司操作上先不討論,到時候大家一起在調研和會議環節上商量,我就想問一點,你覺得這個股權激勵數量,應該在多少比例合適?”

  顧允轉了轉腦袋,開口問道。

  “你提問的這個數量,主要分為兩個方面數量的確定,一是公司股權激勵總量,核心需要考慮分批次激勵數量和預留數量。”

  “二是股權激勵的激勵對象個量,即每位激勵對象可獲得的激勵額度,根據二八定理,核心對象重點激勵,真正做到激勵的的公平性,避免大鍋飯或搭便車現象。”

  “總而言之,量的確定是個雙向過程,關系股權激勵效果與成敗。”

  跟著資深投資人溫青山,兩個月的手把手教學和各大公司的案例學習,剛剛執掌了一家公司的溫桔,算是把這方面學深悟透了。

  “具體數字的話,兩種方法吧,你看你想用哪一種。”

  溫桔笑瞇瞇地轉過頭望向顧允,繼續說道。

  “一是根據公司自身特點,目前的估值水平、創始人的分享精神、同行競爭對手的激勵水平等因素來確定股權激勵的總量,業界通常的比例為10-30%。”

  “二是以員工總薪酬水平為基數來確定股權激勵總量,股權激勵總價值=年度總薪金支出×系數,其中系數就以行業和自身情況來決定。采用這種與員工總體薪酬水平掛鉤的方式,一方面是有較大的靈活性,同時又保證了激勵總量與公司發展同步擴大。”

  顧允這下是服了。

  一直以來他對管理都不怎么在行,一半靠感覺,另一半靠他強大的先知能力,才能籠絡住一大片能力出眾的人才。

  還好有溫桔這種金融二代在他身邊出謀劃策,又是自己無比信任的枕邊人,不然他都不知道該去哪里請到這方面的專家。

  “還有就是,有沒有退出機制?比如員工辛辛苦苦混到公司股權,他不想玩了,打算退休養老去,怎么說?”

  這是一個有夢想的年代,罕見躺平一說。

  但從未來穿越回來的顧允,在后世見慣了躺在功勞簿上輕輕松松享受人生的富家翁。

  如果把時間線拉長的一輩子,似乎這樣的人生也不錯。

  起碼不用操勞一生,錢是賺夠了,卻失去了享受的機會。

  “肯定有。”

  溫桔點點頭,補充道。

  “股權激勵的方案的制定與實施不是一次性的,需要有專門的機構或人員,持續地對方案與制度進行持續的改進。”

  “大家都說,入股容易,退股難,所以我們在內部設立股權管理機構,制定股權管理辦法,發生股權變動時按股權管理辦法進行操作,安全實現持股人員的股權轉讓和退出,打消大家的疑慮。”

  關于這一點,溫桔就是新時代咖啡正義考核體系的發明人。

  對于顧允執掌咖啡正義的時候,考核體系呈現出松軟散的問題,在她上任之后中都已經得到了補充和整改。

  顧允是從大蕭條時代回來的人,對摸魚和躺平,有著天生的同理心。

  躺在風口上,是頭豬都會飛,跟著我走怎么著都能賺錢,你不努力無非就是賺多賺少的事情。

  但溫桔還相信奮斗可以改變一切,當上董事長的她,對摸魚劃水的容忍程度遠遠不如顧允。

  畢竟,沒有一套考核體系,無法定量明確哪些人在吃大鍋飯,能力無法跟上公司和團隊的發展。

  有了激勵計劃,又有了考核體系,才能通過一定周期的考核結果,提供給公司有哪些無法勝任工作的擬激勵對象,進而實施股權激勵的調整或退出。

  “退出機制一定要細化,避免人財兩失,避免法律糾紛。”

  顧允最后說了一句。

  三個人聊了一整個上午,中午的時候,還把溫桔留下來在食堂吃了個飯。

  “最近有空的話,之后你就和璇璇一起走走吧,去和各個子公司的負責人聊一下,看看大家的意見。”

  這是顧允第一次在吃飯時間,帶著其他女孩子來樂園大樓的食堂用餐,下面的員工雖然不和老板在一張桌子上,但也紛紛側目。

  雖然有很多人知道這位漂亮到令人難以置信的女孩,就是隔壁咖啡正義的女老板,但也有不少新人不了解溫桔和大老板之間的關系。

  “你不去嗎?這可是從你的錢包里分錢,你自己不關心,到時候可別心疼。”

  溫桔給戀人夾了一塊羊肉,笑吟吟地問道。

  “沒關系,少點收入而已,財散人聚的道理我從小就聽人說過,關鍵是把人才留住,只要控股的是我,錢賺多賺少沒什么區別。”

  顧允聳了聳肩,以前的他總覺得小馬哥說話裝逼,什么叫我這個人不在乎錢?

  但不在那個位置上,就永遠不會知道,不在乎錢到底是什么感受。

  一點半更新

  (本章完)

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