于是林修然也仿照了今領導的話，有樣學樣的開口道：“不麻煩您了，最近一段時間我要辦離職，所以可能比較忙，我離職之后跟您約時間，您看可以嗎？”
今領導在體制內混了這么長時間，能作為一個項目的負責人，自然是不笨的。林修然言外之意，他自然聽得很清楚，那就是：有事請離職之后需要單獨說。
于是也欣然應允，表示同意，并表示等著林修然的消息。就這樣，林修然報復的準備工作已經完成，就在從公司離職的第二天。林修然和今領導約的時間，一個風和日麗的午后，約在了一家咖啡廳。
林修然提前的兩個小時到達咖啡廳，坐在咖啡廳預定好的位置上，拿出一張紙和一支筆，在一遍一遍的回想著他的計劃，一遍一遍的寫著計劃的內容。
這是林修然的習慣，一有時間就反復回想著自己的計劃，查缺補漏，看看有沒有什么遺漏的地方。即使沒有什么遺漏的地方，也希望能讓整個計劃更加流暢，更加完善，希望整個計劃的全部細節都印在自己腦子里。
時間就這樣一點一滴的過去，林修然反反復復的回想著自己的計劃，確定沒有問題之后，林修然又重新拿出了一張紙，開始寫起了自己一會兒跟今領導打算匯報的內容。
時間過了好一會兒，今領導來到了咖啡廳，坐在了林修然的對面。
這位今領導對林修然沒有任何的偏見，相反，由于林修然之前的經歷和簡歷，今領導對林修然還有幾分欣賞。而且，由于林修人之前就數據服務商存在的問題告知今領導的行為。就讓今領導對林修然刮目相看，也讓今領導對林修然有著不錯的觀感。
今領導是銀行方面對于這個項目的負責人，但是兼領導本身是程序員出身，他對于技術，對于代碼，對于程序的編寫有著自己不錯的獨到的理解，但是對于投資，他屬實是不清楚。
如果可以花足夠的時間，那么這位今領導也是可以弄明白的，但是他沒有那么多時間。他可以投入到這個項目上的時間特別特別的少，這也是為什么他把和數據服務商溝通的工作交給陸經理的原因之一。
這樣一位領導，這樣一位項目負責人，他怕什么？他當然是怕手底下的人忽悠自己。很多投資方面的事情，他沒有能力也沒有精力去分辨。他十分怕別人忽悠自己。
畢竟如果真的出了問題，他是項目負責人，最后追責的時候，他肯定是跑不掉的。
之前，林修然第一次跟他匯報數據服務商有問題的時候，明確表示這件事情跟陸經理說了，陸經理讓他裝作不知道。這就表明陸徑理和這位今領導并不是一條心的。
這一點今領導也十分清楚，他也正是因為這個原因才發了一頓脾氣，但是他也很清楚的知道，自己只是銀行的一個員工，銀行已經和輸時敗這家公司簽訂了合作協議。
他沒有辦法代表銀行和這家公司解除合作協議，而且他的級別也不能夠壓制輸時敗公司讓對方更換項目負責人，所以這位陸經理他還是要合作的。
所以就僅僅只能抓住對方的痛點發一頓脾氣而已，否則這種情況不更換項目負責人怎么今領導都不會同意的。可以說，之前林修然的做法給他他規避了一次重大的風險。他心里還是十分看好這位林修然的。
他不知道為什么這位林修然離職了，但是他很清楚的知道，既然對方離職之后依舊選擇找自己匯報，或者說對方是刻意把匯報時間拖到離職之后，那一定是有什么用意。
今領導十分的耐心等待林修然開口。
林修然也沒有讓今領導等太久，簡單猶豫片刻，組織了一下語言，便開口說道：“是這樣的今領導，我前兩天離職了，我想著做事情應該有頭有尾，您交代的事情我應該單獨找時間跟您匯報一下，所以才有了今天的見面。
先說您交代給我關于檢查數據服務商方面內容的工作。這一項工作我已經全部檢查完了，所有的內容都已經發布給了陸經理，陸經理也表示和數據服務商那邊進行了聯系。
但是由于離職時間太過倉促，所以最后對方是否調整完畢，我沒有做驗收和核對。這是我整理的關于有問題地方的問題清單。以及我跟陸經理進行溝通的全部聊天記錄。”
說著，林修然便掏出了一張紙和一個u盤，紙上羅列著有問題的地方，哪些是第一次有問題的，哪些是第二次有問題的，哪些問題之前已經跟今領導匯報過。哪些問題沒有匯報過，這次屬于全新的匯報，上面都標記的一清二楚。
至于u盤里的內容，不用想也知道，那是林修然和陸經理一次一次的溝通記錄，就連非線上溝通的錄音也都是有的，全部的記錄，郵件、語音、錄音全都在里面。
雖然對于林修然的匯報方式和做法，今領導有些疑惑，但他還是什么都沒說，接過了那張紙，看了看，拿過了u盤，放到了自己的包里，什么都沒說，示意林修然繼續。
緊接著，林修然又掏出了一張紙，上面也是羅列著一系列的問題。把這張紙遞給今領導，林修然開口道：“至于這張紙上的內容，是我在整體梳理的過程當中發現的現有系統中可能存在的一些問題。
其中有一些的后果相對會比較嚴重，有一些的后果不是很嚴重。我都有所標注。問題所在的具體的點，問題可能引發的后果，問題的嚴重程度，我都寫在上面了。
這些內容。由于離職太過匆忙，我還沒有來得及和陸經理和您匯報。今天想著，既然已經離職了，這是最后一次匯報，那索性就一次性跟您說清楚。”
今領導認認真真地看著手里的紙張，上面正如林修然所說，一切內容寫的異常清楚，雖然今領導不知道這些東西寫的是真的還是假的，這些問題是真的存在還是假的存在，但是上面很清楚的寫清楚的檢測方式，今領導只需要找人拿出半天的時間，逐一嘗試一遍，就知道這些問題是否存在了。
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