樂樂文學網 > 股海生涯 > 第七百零三章 企業改革,并購重組
  監管機構的人的發言基本沒有人感興趣,無非就是一些政策的宣傳和解讀。

  這些內容作為在場的眾人,基本上在相關的政策發布之后的24小時之內就已經知道的一清二楚,不過抱著對監管機構尊重的態度,眾人還是聚精會神地聽完了發言者的發言。

  只不過基本都神游天外就是了,當然了,也有一些專門研究政策的人,聽得十分專注,想要看看自己之前的解讀有沒有問題。

  很快就到了林修然最關注的環節,也就是圓桌會談了。在林修然看來,這一環節是最為精彩的環節。

  是真正能看出水平的環節。

  因為之前的單人演講是可以提前準備充足的,換句話說,只要提前有人幫忙準備好內容,最好準備,一個對投資完全不懂的人也可以完成的很好。

  但是圓桌會談就不一樣了,雖然主持人準備的大致方向會和眾位嘉賓做溝通,但是也僅僅只是局限于大致的內容。

  不會有太過具體的東西,而且會談現場還會面臨著各種各樣可能的變化,原因很簡單。

  因為圓桌會談是一個多人同時登臺的項目,之前沒有彩排的情況下,沒有辦法知道其他人準備發言的內容,也就沒有辦法針對性的做準備。

  所以,在現場很有可能會出現各種各樣的問題,這就需要各位嘉賓有一定的應變能力,以及較強的專業知識,和過硬的職業素養,否則很有可能會出現很尷尬的事情。

  在林修然期待的目光中,主持人邀請了五位嘉賓上臺,除了剛剛學術派和實戰派的兩人以外,還邀請了三人上臺。

  根據主持人的介紹,這三人中一位是大學教授,另外兩位都是實戰派的基金經理。

  場上五位嘉賓,兩位學術派,三位實戰派,從這個分布情況也能看得出來主辦方對這兩派的偏向和態度。

  也對,雖然學術派和實戰派各有利弊,但是這里畢竟是市場中,不是學校里,所以實戰派占據主導地位也不難理解。

  主持人和五位嘉賓落座之后,主持人率先拋出了自己的第一個問題:“各位嘉賓都是業內的大家,我會前搜集了一些當下以及長期以來投資者們比較關注的問題。

  還希望各位能夠暢所欲言。

  首先第一個問題,各位覺得未來一年的投資機會在哪里?作為一個普通投資者又該如何把握呢?”

  聽到這個問題,林修然三人的眼睛微微睜大,這個問題三人知道應該會問,但是沒想到是第一個。

  在三人看來,這種圓桌會談,難道不應該逐級遞進嘛?這種問題應該作為最后幾個問題才對呀。

  第一個問題就是這個,那后面是要問什么呀?

  這么想的林修然三人其實還沒有脫離原本固有的思維模式,即使林修然有了一定的投資能力和體系也是一樣。

  三人的思維還是授人以魚的思維,而不是授人以漁的思維。

  很多在市場中沒什么成長的小白其實就是這樣,他們相比于如何學習投資的教學,更看重那六位的股票代碼。

  他們只希望跟著大佬抄作業,幻想一夜暴富,不愿意動腦想別人為什么會得出這個結論。

  所以被別人先給甜棗再給大棒地一坑一個準,他們也沒想過就算所謂的大佬不坑自己,一旦哪一天這個大佬不讓自己抄作業了該怎么辦?

  在他們的心中,那個時候再找一個大佬就好了,但是真的這么簡單嗎?

  作為一個什么都不懂的小白,選擇一個貨真價實有投資能力的人,比選股票選基金自己做投資能容易到哪里去嘛?

  更不用說很多小白其實并不會認真選擇大佬,只是看到有人說自己之前做的業績怎么怎么好,跟著自己的人賺了多少多少錢。

  哪次哪次自己推薦的股票到了多少多少倍,再加上對方表現出的樣子都非常符合自己對于成功人士,投資大佬的想象就信以為真。

  殊不知選擇有投資能力的人也是一項技術活,專門就走這樣的一類基金,他們不看股票,只看人。

  他們將眾多基金經理作比較、做篩選,通過一系列的流程、體系,選擇多個優秀的基金經理,將自己的錢交給他們打理。

  這種基金叫做MOM基金,選人的難度絕對不比選股低。

  主持人說完之后,率先開口的是剛剛在臺上說新能源的人,他笑著開口道:“我覺得新能源是一個機會,就像我剛剛說的那樣。

  新能源依舊是我未來看好的方向,不過未來的新能源不再會普漲普跌,會出現分化要想抓住機會就需要一定的專業能力。

  所以如果普通投資者想要靠著新能源這個方向賺錢,那么我覺得自己提升能力效率太低了,找一個靠譜的基金買進去等待就可以了,讓基金經理為自己打工。”

  另一個人看有人說完了便開口:“我覺得企業改革并購重組這條線不錯。

  企業改革并購重組已經持續了兩年,未來的一年是第三年,也是原定的最后一年,在這收官的一年,很多原定改革并購重組的企業就要有實際的動作了。

  要知道并購重組這可是將兩家或者多家的企業進行合并,將各自擁有的資源重新整合,這是可以起到一加一大于二的效果的。

  雖然各自的債務等一些負面的東西也會被合并,但是負面的影響基本不會出現一加一大于二的情況。

  甚至還可能因為并購重組,壞事變好事呢。

  此消彼長之下,對于合并后的整體來說,價值高了不止一點,而且大家想想,如果沒有好處,這些公司會同意被并購被重組嘛?

  就好像打牌一樣,在知道彼此手里有什么牌的前提下,什么情況兩人會都同意將自己手里的牌和對方的牌和到一起,兩家算作一家呢?

  那一定是合并后對兩家都有好處嘛,所以未來的一年企業改革并購重組應該也是一個不小的機會。”

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