在軋鋼廠里頭的時候，張建國感覺時間還是比較耐用的。
可到了外面才發現區區三個半小時根本干不了什么事，因為路上花的時間太多了。
雖然算起來是有三個半小時的操作時間，但張建國還得保留部分時間回到軋鋼廠，找到廠長，然后一起去往會議室。
也就是說，真正能讓張建國去拜訪退休老技術員們的時間，撐死不過三個小時。
盡管在出發前，張建國已經根據名單上的住址做好了路線規劃，盡可能的節約時間。
可到一陣忙活過后，張建國只拜訪了不到五個人。
除去趕路花的時間，剩下的就是在和那群思想更加迂腐的老頭子們掰扯講道理。
在經歷過這五場費時費力的溝通后，張建國總算明白了什么叫做一山還比一山高。
當真是年紀越大的，陳舊思想的枷鎖也就越沉重。
張建國用差不多的話術先面見了第一個人，在不到十分鐘的時間內，張建國就被趕出來了。
甚至還被對方給臭罵了一頓，表示張建國就是一個不要臉的強盜竊賊，還揚言再見面就揍他。
要知道，張建國為了見這位老前輩騎車而來都不止十分鐘。
不過張建國來之前已經做好了心理準備的，對于這些已經退休了的老前輩而言，他們不存在對新技術的渴望。
反正都已經干不動了，要新技術有何用？
再說已經是一只腳踏進了棺材，剩下的時光就應該頤養天年，和孩子晚輩們度過最后的人生，盡享天倫之樂。
不然為啥是退休，而不是失業？
人家本來就沒打算繼續干下去，自然對新技術沒興趣，因此張建國之前用在廠里的那兩位老技術員身上的套路就不管用了。
不過張建國并不是一個會輕易認輸的人，搞新項目，玩創新，走在時代的前沿，去變革，說的輕巧，但付諸行動的時候才會明白有多難。
碰壁更是家常便飯，只要沒有到寸步難行的地步就不算最壞的情況。
既然第一個沒談妥，張建國也不氣餒，反正名單上的候選人還有很多。
第三軋鋼廠在四九城的同行業內排行第三，但那是根據建造年代來排名的，論真正的實力和體量，排名應該要更靠前一些。
只是和第一名相比還是有一定差距的，畢竟那是第一軋鋼廠，是四九城首座，算是集全城財力人力物力建造而成，各方面都受到了極好的待遇。
在這種情況下，第一軋鋼廠作為業內的真正龍頭，后來者想要輕易追上去并不容易。
除非有大幅度的技術革新，比如張建國和大領導共同參與并計劃主導的聯合技能競賽以及技能學校的開辦！
但第一軋鋼廠的位置距離太遠，和第三軋鋼廠算是整個四九城的角對角，所以大領導只邀請了同一個城區的各大業內相關的單位共同參與。
倒不是大領導沒有那個本事召集四九城內所有的同行業單位，而是在確認過聯合技能競賽的作用和效果之前，就當是個測試好了。
因此目前的計劃是圍繞第三軋鋼廠進行的，無論是人選還是比賽場地又或者是技能學校的開辦，都以這里為主。
這也是張建國覺得自己能在技能競賽開始前順利完成計劃目標的底氣，不然范圍擴大至整個四九城，張建國靠兩條腿蹬自行車怕是要累死！
不過，即便只是在第三軋鋼廠范圍內的退休人員，也足夠張建國忙活一陣子了。
看著名單上洋洋灑灑近一百五十人的名單，張建國根本不擔心，也不在乎會有人拒絕自己。
首屆聯合技能競賽的主要目的是打響知名度，順帶測試一些成功舉辦后帶來的影響以及效果。
既然只是測試，自然不需要顧慮太多，也不需要過分做的太完美。
張建國個人的計劃是這將近一百五十人當中，能拉來十分之一就算目標達成。
當然了，如果可以的話，肯定是多多益善了！
總之，從接近一百五十號人當中拉攏十五人，任務難度固然是有的，但總歸是有希望，并非不可能。
所以說，遇到難溝通的，態度強硬的，直接就過了，沒必要糾結。
而且以張建國的習慣，他會把自己溝通失敗的經過當案例來復盤，然后思考溝通的過程中有什么問題，比如哪里可以改進，哪里可以去除。
由于溝通的群體都是一樣的，張建國覺得他們肯定都有部分的共同點。
別忘了，在曉之以理，動之以情后頭，還有一句誘之以利！
就比如對付軋鋼廠的那群老技術員們，用可交換技術為引誘他們主動參與。
至于對付這些退休了的老技術員們，張建國的想法是設立部分頭銜，要讓人覺得眼前一亮，聽起來就很高大上，叫人忍不住保持尊敬的名頭。
人都是要臉面的，尤其是這些德高望重，且技術高超的老人們。
如果能給予他們足夠多的名聲和榮譽，想來是能打動一部分人的。
反正張建國的計劃是說動十五人，有這個數量的老前輩們坐鎮，已經足夠掀起一陣熱度了。
一個下午的功夫，三個小時，其中光是趕路就有四五十分鐘，剩余的時間則是在和五位退休的老技術員交談。
最終的結果是前三個當場拒絕，另外兩個則是要再考慮一下。
對于這個結果，張建國已經相當滿意了。
只要不是全軍覆沒，那就說明還有希望！
而且，有了相關的經驗后，在不斷的改進下，張建國也覺得自己越來越得心應手了！
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