樂樂文學網 > 重生2008:我閱讀能賺錢 > 第106章 星海機械生產安全管理的進步(1/3)
  第二天早上上班,晨會時候,人事部針對昨天的生產安全事故開展安全生產宣傳教育,還在宣傳欄張貼了4張生產安全的宣傳海報。

  沐陽九點鐘來到公司,也注意到了宣傳欄上的生產安全條例,密密麻麻,得有上千字,一看就頭疼,看了一眼,就不想看了。

  眉頭一皺,來到自己辦公室,泡了一壺茶,拿起座機,給人事部主管賴春琴打電話,讓她到自己辦公室來。

  當初選擇女性作為人事主管,是因為人事要跟工人打交道,而工人不容易與女人起沖突。

  賴春琴親和力很不錯,不管面對誰,都能保持著溫和的笑容,但在處理事情時,很干練,這也是沐陽看重她,讓她擔任人事主管的原因。

  一會后,

  賴春琴來到總經理辦公室,敲了下門,聽到老板回“請進”后才走進辦公室,坐在老板對面的沙發上。

  沐陽給她泡了一杯茶,然后才問道:“出現生產安全事故,你能第一時間想到生產安全知識宣傳和培訓,這是好的。”

  大概了解老板的脾性,絕對不會無緣無故叫她來,肯定有不滿意的事,要不然,他沒閑情和她談閑話,肯定是看資料。

  所以,賴春琴聽到老板表揚她,沒有微笑,她反而有些忐忑不安。

  看到沐陽停頓了下,然后繼續說:“我剛才看了下張貼的生產安全條例,是你們部門貼的吧?”

  “嗯,有些倉促,弄得不是很好。”

  沐陽可不管眼前這位比他大十幾歲的大姐,直接批評:“賴姐,我不知道,你們貼上去之后,有沒有發現問題。

  但我的第一印象,頭有點麻,這生產條例,字眼密密麻麻,這些工人可能不會看。

  我們公司不要搞形式主義,太空泛,若是這樣,直接從網上照抄一份生產安全制度,然后復制給工人就行了。

  但這樣有效果嘛?

  我們發資料給他們,他們最多看一眼,多半拿來墊屁股,或扔垃圾桶,很少會對內容感興趣,我們公司還好,有些工廠,年齡大的工人文化水平低,看不懂內容。

  就算看懂,他也裝傻說看不懂,覺得不關他的事。

  賴姐看過小說吧。

  有些文章,辭藻華麗,空泛沒內容,甚至看不懂,還不如小白文。

  我建議這生產安全宣傳弄成圖文解說,文字要少,傻瓜式教導,哪怕文化水平差的工人一眼也能看明白。

  在車間大門口醒目位置,立一塊展板,就是要求佩戴安全帽的圖片,一進車間就能看到;

  在掛放吊具處,提醒吊繩有沒有破損,吊的過程不能在吊具下行走,不能拿手扶這些。

  幾張圖片,簡單幾個字就行,這是比較好的辦法。

  同時,在小食堂前播放點生產安全教育短視頻,工人能接受,能牢記,形成習慣就好。

  還有很多不錯的宣傳方法,可以網上搜索一下,學習一下別人的成功經驗。

  生產那邊,我會要求車間主管在晨會強調。我們公司目前沒有安全員,全靠他們自覺遵守,相互監督。

  當然,你要是有更好的辦法,就按照你的方式去做。”

  沐陽像個老師樣,敦敦教導他的學生。

  “老板說的對,我也感覺字數太多了,看都不想看,這事有點倉促。

  而老板你提的辦法,真的非常好。”賴春琴很抱歉說,想不到剛貼上去還沒超過一個小時,就被老板發現問題。

  賴春琴可不認為老板年輕就啥也不懂,白手起家兩家公司,身價近億,實在太佩服了。

  就剛才老板提的方案,她一聽就眼前一亮,真的精通生產安全呀。

  有文化層次低的工人來說。

  簡單、有效!

  “嗯,重新做一份,這沒什么。

  不過生產安全條例嘛,還是要張貼出來,我知道有些工人大概不會看,但事情得做,我們先有制度,字數少一些,抽個生產不繁忙的時間,給他們做下生產安全培訓。”

  沐陽說道,規則得定下來,可能效果不怎么樣。

  這是制度宣傳的方法,但實際執行,可不僅僅是制度的事,沐陽抿了一口茶,讓她慢慢消化剛才的話。

  稍一會,沐陽又說,

  “賴姐呀,其實我們想徹底地解決這個問題,我覺得,對于這些文化層次比較低的員工來說,有時候講道理也難溝通,其實還要從罰和獎來約束,效果更好一些。

  你覺得,有什么好措施嘛、你以前的公司是如何處理這種事的?效果如何?”

  沐陽其實心里已經有了大概思路,先試問下賴春琴,自己不先說,就是不讓她進入自己的思維模式,讓她發揮想象空間。

  短時間內,讓她想出解決方法,這是不太可能的,就看她以前有沒有處理過類似問題的經驗。

  賴春琴思索了一下說:“老板,像在一線車間要求戴安全帽,都是人事部經常下車間檢查,生產部有時候睜一只眼閉一只眼,效果是有,但還是有工人屢次不改,教育一次,沒過多久就不在意了。

  但我覺得,還是得有懲罰制度,但涉及到員工錢的事,有些敏感。”

  沐陽點頭:“你說的也是,有些工人,跟他講道理,很難講得通,別以為什么以理服人,實際執行中,根本行不通。

  你以為這些人不懂道理嘛?

  都懂的,只是沒有形成良好的習慣。

  只有跟他講利益,才有效果。

  工資少他幾十塊,肯定會跟你鬧起來。

  我們公司員工還會越來越多,如果現在不定下規則,等公司規模更大后想改革,難度非常大。

  所以,只要是有效果,那就要試。

  這生產安全,還真得靠罰,效果最好!

  當然,有罰有獎,工人感覺才公平,利益驅動,更好落實。”

  罰不要為了扣工人錢,是為了約束。

  沐陽體會工人賺錢難,但規則就是規則,不能講人情,沒有規則,他的公司必會亂。

  雖然從制度上不講人情,但他有人情味,這不是還有獎勵嘛,公平吧,只要你們能做到,公司該獎就獎。

  沐陽說完話后,讓賴春琴回去先把生產安全條例獎罰制度弄出來。

  下午的時候,賴春琴把生產安全條例給沐陽過目,沐陽挑了一些毛病,再讓她再去修改。

  直到她修改兩次后,沐陽才滿意,然后打印,簽字,蓋公司章,張貼在公司宣傳欄上。

  當下午下班后,工人很快看到這個制度。

  ★星海機械有限責任公司生產安全條例★

  為了貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,根據總經理精神,開展一次安全生產知識培訓,力爭達到“人人重安全、人人學安全、人人懂安全、人人講安全”,從根本上杜絕“三違”現象的發生。

  同時,制定以下規定,望所有員工共同遵守,維護大家生產安全。

  處罰措施:

  1外來人員進車間,必須佩戴安全帽,若發現一次,接口每人次罰款二百塊;

  2車間工作人員必須佩戴安全帽和勞保用品,禁止穿拖鞋,發現一次沒有佩戴安全帽,罰款二百元,車間主管加倍罰款;

  3車間內禁止吸煙,發現一次罰款二百元;

  罰款從工資中扣除,請全體員工遵守。

  獎勵措施:生產安全,零事故,當月內,車間班組每人獎勵50元,車間主管獎勵一百元;

  若當月有罰款,下個月全體取消獎勵。

  ……………………

  罰款二百塊不算多,有些公司要好幾百塊。

  涉及到罰款和獎勵,大家比較關注,沒一會,宣傳欄處就聚集了幾十名員工討論。

  開始有些納悶,當看到有獎勵時,就興奮地討論起來。

  “還有錢,還不錯,就是不知道好不好拿了。”

  “那個誰,你下次注意了,別坑咱班組呀,下次看到你抽煙,砸你嘴了。”

  “我抽煙關你屁事。”

  “那你問大家同意不同意。”

  看到大家看過來,經常抽煙的工人頓時不吭聲了。

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